ارزش و دستاوردهای پروژه

ارزش در پروژه

پروژه برای ذینفعان ارزش آفرینی می کنند .  مثال آن ساخت یک محصول جدید ، خدماتی بدیع یا نتیجه ای  است که نیاز مشتری و مصرف کننده نهایی را همپوشانی می کند  ( مثال : پروژه پالایشگاه ستاره خلیج فارس : محصول نهایی بزرگترین پالایشگاه تولید بنزین جهان ). این ارزش آفرینی می تواند از طریق ایجاد یک تغییر مثبت در صنعت باشد ( مثال :پروژه توسعه و دیجیتال نمودن مکاتبات و گردش اداری در یک شرکت ) . یا اینکه کارایی و بازده سیستم را بالا برده و اثرگذاری سیستم را تغییر دهد ( پروژه تبدیل یک نیروگاه گازی به سیکل ترکیبی و افزایش بازده تولید برق ) . پروژه همچنین می تواند باعث  تسهیل دگردیسی یک سازمان  به نقطه مطلوب گردد ( پروژه  استقرار سیستم دفتر مدیریت پروژه  در شرکت دلوار ساحل ). از سویی اجرای پروژه می تواند نتایج عملیات،  برنامه های یا پروژه های توسعه ای قبلی سازمان را بهبود ببخشد . ( پروژه توسعه خط روباتیک رنگ در ایران خودرو و تولید اتومبیل های 206 دارای دو رنگ)

در علم مدیریت پروژه در کل ارزش به معنای مقدار ارزیدن ، اهمیت یا کاربرد چیزی است . ارزش شاخص نهایی موفقیت پروژه و محرک اصلی پروژه است .

دستاوردهای پروژه :   هنگامی که یک پروژه بصورت طبیعی و براساس معیارها و قید های مندرج در اسناد پروژه و قرارداد تکمیل می گردد اقلام قابل تحویل یا محصولاتی بجای می گذارد که اهداف پروژه و یا سازمان راهبر پروژه بوده است . به عنوان مثال در انتهای پروژه ساخت یک پالایشگاه محصول نهایی یک پالایشگاه جدید براساس معیارها و قیدهای کلی پروژه علی الخصوص در زمینه اسکوپ پروژه خواهد بود