بوم کسب و کار دیاگرامی برای تجسم نمودن مدل کسب کار است . این دیاگرام یک خلاصه یک صفحه ای کوچک و بزرگ از
زیرساخت ها ، ارزش های کلیدی کسب و کار ، مشتریان هدف ، جریان نقدینگی و منابع کلیدی است که ارزیابی و انعکاسی از مدل کسب و کار است .
فارغ از حجم یک سازمان و اندازه و بزرگی محصول یا خدمات ، مدل کسب و کار در قلب سازمان و عملیات روزانه سازمان می نشیند . از روی مدل کسب و کارمی توان پی به فرصتهای عملیاتی سازمان برد .
مدل های کسب و کار شامل موارد ذیل است :
1- قسمت مشتریان هدف
2- پیشنهاد و هسته ارزش سازمان
3- ارتباط ، به اشتراک گذاری جریان ارزش با مشتریان و اقناع آن ها
4- کانال های مورد نیاز و زنجیره تولید محصول تا فروش
5- جریان درآمدی و انتقال در آمد
6- فعالیت های کلیدی
7- منابع و داشته های کلیدی سازمان
8- فعالیت های قابل واکذاری و شراکت های کلیدی
9- هزینه های ثاب و متغیر مدل کسب و کار ، جریان در آمدی
Canvas #BMC# #Business-Model-Canvas#